项目部薪酬考核发放办法(2008年)

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项目部薪酬
考核发放办法
为强化工程项目的管理，激发
项目现场管理人员的工作积极性，
特制定本办法。
基本原则
薪酬由三部分组成：即基本工资、补助（交通补助、生活
补助、加班补助）、奖金。
基本工资、加班补助、奖金与项目管理人员的职务挂钩。
奖金设立月度奖和项目奖。
月度奖与当月完成的进度、质量、安全指标挂钩。
项目奖以工程项目为单位，实行项目竣工验收终结考核，
以项目的工程进度、工程质量、工程安全为考核指标，与上述三
指标的完成情况挂钩。
月度奖与项目奖各自独立，互不包含。
奖金实行
按单项计发，
完成指标有奖，未完成指标不发也不罚。
基本工资：
根据考勤按月计发。
标准：补助：交通补助：按每周回家二次，往返
30元/次，每月固定补助
240元。不满月的按周计算。
鼓励常住现场，不回家不扣发。
生活补助：
按每月在现场的就餐餐数，
早餐补助2元/餐，中、晚餐各
补助9元/餐。除调料品费用及炊事员餐费由用餐者分摊外，食堂其他费用由公司补贴。
加班补助：按基本工资的
40%给予加班补助。
按考勤计发。
奖金：月度奖：
根据考勤按月计发。出勤在
24天及以上按应发月度奖的
100%
计发， ...

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关键词：项目部 工作积极性 基本工资 管理人员 工程项目