楼主: fsaasdfs~
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[学习资料] 销售部绩效考核方案 [推广有奖]

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fsaasdfs~ 发表于 2025-5-28 14:11:26 |AI写论文

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酒店销售部绩效考核
方案酒店市场
销售人员配置酒店市场销售人员分级考核制度
为了提高
酒店市场销售人员的工作积极性和责任心,提升
市场销售业绩,以缩短整个
市场销售周期,从而加快资金的回笼速度,现制定以下制度。
1、销售部人员配置:共计 10名
销售总监1名 销售主管1名
销售经理
7名(包含韩国部)
美工策划1名
2、市场销售人员分为初级
市场销售员、中级
市场销售员和高级
市场销售员,实行扣分制度。浮动工资加绩效提成的方案。
具体制度如下:
说明:本制度是在传统的末位淘汰制度的基础之上,采用多点穿插的原理,对
市场销售人员进行分级考核和奖励,主要有以下几项特点:
避免了单纯的末位淘汰制度造成
市场行销
部人员频繁流动的局面,有利于稳定
市场销售队伍的建设;
促进市场销售人员的工作积极性,提升他们的求胜欲望,在内部形成良性的竞争机制,保证
市场销售计划的按时、保质、保量完成;
全体完成任务,全员予与奖励,
市场销售人员在工作中帮助他人的同时,同样也提高了自身的工作业绩,能够促进团队意识的建立.
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关键词:绩效考核 销售部 工作积极性 销售人员 末位淘汰

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