项目设计师绩效考核

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

项目设计师绩效考核
一、考核方法
项目设计师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目
设计师的关键绩效指标主要有:
图文绘制规范性
、图纸绘制效率
、图纸准确率
、工作量、综合考量
;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取
额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分.
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分20分）
2、关键绩效考核指标（总分80分）
项目设计师绩效考核表
项目部:
　　　　　
　　　　　　姓名：
　　　　　　
　　　　　考核期：
　　　年　　月考核人签字：
　　　　　　
　　　　　　　　　　被考核人签字:
　　　　　　　

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核 设计师 关键绩效考核指标 绩效考核指标 关键绩效