文案策划半年度总结提纲
文案策划半年度总结
第一,先说明上半年做了什么事情根据文案的工作职责(见附件)对07年上
半年的工作进行一个大致的数据罗列,比如活动方案4个,新闻稿5个,广告文案6个……(包括竞争对手调研、直投体系构建、梯牌广告投放等等);
第二,再具体对活动事宜进行评价分大、中、小三个级别的活动执行效果来评
估是否达到了预计效果,主要问题出现在那几个方面,比如细节考虑的不周导致活动方案的可执行性下降;与领导沟通有误解导致活动方案的通过率较低和修改次数较多;活动筹备过程中协作不当出现意外情况等等(特别强调分析与业务拓展部、设计部、人力行政部、易理强等等合作中出现的情况);
第三,综上所述评价个人的得与失首先是策划技能的提升与否,其次是活动执
行的经验增加与否,再就是强调个人沟通能力的提高与否,最后是团队协作意识增强与否。
附件长沙分公司品牌推广部文案策划岗位职责说明
1、在品牌推广部主管的直接领导下,负责本地区市场品牌推广工作;2、负责撰写营销宣传活动方案和分析报告;
3、负责撰写刊登的报刊广告原稿,其他平面广告(展板、横幅等)样稿和 ...


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