2016年度绩效薪酬管理考核办法-初稿

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2016
年度赛特门窗
绩效薪酬
管理考核办法
（初稿）
2016年1月1日
-2016
年12月31日第一章总则第一条为公司战略目标更好的实施；为了建立和优化
内勤人员管理、考核体系；为进一步激励
内勤人员工作热情，提高
内勤人员工作能力；同时为
内勤人员晋升选拔、职业生涯规划提供依据，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司
财务成本中心
人员的考核管理。
第三条考核管理的原则
公开性原则：考核者要向被考核者说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜，使考核透明化。
客观性原则：考核要做到以事实为依据，对被考核者的任何评价都应当有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。
开放沟通原则：在考核过程中，考核者和被考核者应当开诚布公的进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应当努力和改进的方向。
常规性原则：考核管理是各级管理者的日常工作职责，对下属人员做出正确的评价，帮助下属提高职业技能
是管理者的重要工作内容。
第四条考核的权限管理
考核者：考核的执行者为各级被考核者的直接上级，间接上级、财务
成本控制中心
对考核结果进行审核；考核者必须将各考核项作为日常 ...

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关键词：绩效薪酬管理 薪酬管理 考核办法 绩效薪酬 职业生涯规划