2015年四川省支付薪酬时是如何平衡个人绩效和团队绩效试题及答案

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1、[单选题]企业在(　　)阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。
　　A.转岗培训
B.晋升培训
C.岗位资格培训
D.岗前培训
　　参考答案：
D　　参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
2、[多选题]事业部制结构的不足在于
(　　)。　　A.管理人员增多，企业费用增加
　　B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
　　C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
　　D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
　　E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
　　参考答案：
B,D　　参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A项是超事业部制结构的缺点
;C项是职能制结构的缺点
;E项是直线制结构的缺点。
3、[多选题]事业部制结构的不足在于
(　　)。　　A.管理人员增多，企业费用增 ...

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关键词：四川省 管理人员 事业部制 岗前培训 组织机构