人员管理上的可替代性是什么意思,你居然都不知道。
最简单的说, 比如你电脑上, 你替换你的操作系统,那成本是很高的,所以你很少会换,用习惯了就继续用下去。比如你一直应该都是用Windows,但是要你换成OS, 或者其他的,你就不一定会换了。 但是相关,浏览器,你一直用IE,但是你只需要10分钟就能换成用chorne,firefox,这就是很容易被替代。
到了你自己熟悉的造船行业。 比如在生产线上,你erection and assembly的流程吧。 就是把做好的构件一件一件拼起来那个,这部分的操作人员,往往是一组一组的,你甚至就拆散了重新分组都影响效率,还很需要经验。 那样的话,你替换他们的成本就很高很高,巴不得他们就一辈子这样呆着。但是一个就是刚刚进来一两天的小工,换了他也不需要付出什么成本。
在你鄙视美国制造业之前,先到波音,马丁,旁氏,3M他们看看。甚至工人经常穿的一些安全鞋,最好的还就是美国本土生产的red rider。
美国造船行业衰落,其中一大原因就是太依赖ZF扶持,另外一个就是工会,还有就是日本造船的崛起。真要是说制造水平,设计水平,ingalls这些,还真不是中国的几大造船企业能比的,更别说日本和欧洲的。
至于中国的造船,唯一最大的优势就是便宜,由于各种原因的成本比日本和欧洲便宜,这可是中船下属5大集团公司的一个总工今年1月份,我在去看一个在广东新建的造船基地时候和我说的。由于工作关系和中国武船,广船,沪东的高层联系很密切的。


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