9.11-房地产项目风险管理组织结构研究

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房地产项目风险管理组织结构研究
【摘要】项目风险管理是房地产开发的关键问题，但是，当前房地产项目风险管理的职能还比较模糊，没有在房地产企业形成较为合理的组织结构。针对房地产项目风险管理的问题，本文对风险管理组织结构中存在的问题进行了研究，并分析了风险管理组织结构在房地产行业中的依托以及风险管理组织的运作，为提高房地产企业的项目风险管理能力作参考。
【关键词】房地产；风险管理；组织结构
0.引言
近年来，我国房地产行业迅速崛起，成为了国名经济的主要来源。房地产开发虽然具有很高的利润，但同样存在很大风险。地产项目开发与金融行业密不可分，一旦金融业受到影响，就很可能给房地产项目的建设造成诸多问题。风险管理部门是房地产企业为了降低项目开发的风险而设置
的机构，
虽然风险管理的理论已经相对成熟，但在我国房地产行业中还有待提高。因此，
房地产企业要对当前的风险管理组织结构进行研究，
逐渐提高房地产项目
风险管理的能力
。1.房地产项目风险管理组织结构存在的问题
1.1项目式组织结构不合理
房地产项目的
开发都有合理的时间安排
，不会因为项目进度的问题而出现风险管理弱化的现象，
项目式的风险管理组织 ...

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关键词：项目风险管理 房地产项目 组织结构 风险管理 房地产