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企业计划书15篇
企业计划书1
　　1、总体战略
　　实行“提供高品质产品，实现低交付成本 ”市场竞争战略；
　　以《运政管理信息系统》为拳头产品，以xx市场为基地，以广东市场为突破口。
　　建立有效的销售渠道和强大的销售队伍；
　　建立良好的战略合作伙伴关系，充分利用交通业的市场资源进行相关产品的销售。
　　2、 营销策略
　　第一步：立足xx，将公司研发的《运政管理信息系统》等软件产品在xx省交通行业进行推广，并挖掘客户对相关产品的需求。
　　第二步：巩固公司在xx市场的领导地位，以《运政管理信息系统》为拳头产品，开拓全国市场。
　　第三步：实施国际化战略，开拓软件出口渠道，涉足世界交通信息化市场。
　　3、 营销手段
　　加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，在全国性的专业报刊、杂志上刊登广告、开办相关栏目。
　　《现代交通报》发行对象主要是全国各级交通主管部门、交通运输企业、物流基地等，在全国交通业发行量大，影响力强。公司将与其建立合作伙伴关系，利用它在交通行业的宣传力提高公司的知名度。
　　丰富公司网站内容，并与交通部的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务，并为客户 ...

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关键词：计划书 管理信息系统 国际化战略 信息系统 合作伙伴