企业计划书(15篇)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

企业计划书(15篇)
企业计划书1
　　20xx年为公司初创之年，公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度，为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务，特制定本经营计划书。
　　一、20xx年经营方针
　　在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上，公司确定20xx年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。
　　经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
　　二、20xx年的经营目标
　　（一）核心经营目标
　　20xx年，公司的核心经营目标是：比年同比增长10%
　　（1）收入及利润指标：
　　年度贷款利息及中间业务收入4861。01万元，其中，XX公司完成利息收入3369。11万元，XX公司完成中间业务收入1491。90万元;年度税后利润（净利润）3480。11万元，税后利润率71。59%，资产回报率34。80% ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：计划书 中间业务收入 现代企业制度 公司管理层 经营目标