内部审计是企业管理控制系统中很重要的一环,它是一种独立的管理控制和咨询活动,通过对组织、管理、内部控制以及风险管理等方面的评估,提供给高层管理者一些有关改进管理和控制系统建议的专业性服务。为了保障内部审计工作的质量,企业需要制定一系列的内部审计津贴方案,同样,也需要受益人对内部审计工作作出详细的评估。
为了制定内部审计津贴方案,需要对内部审计工作具有一定的了解与评估。此处采用问卷调查的方式对员工进行内部审计评估,从中了解员工对内部审计工作的看法与评价,最终制定出具有一定参考价值的内部审计津贴方案。
通过问卷对员工进行了内部审计工作评估,得到了一些内部审计工作的反馈意见。根据反馈意见,可以制定出相应的内部审计津贴方案,包括:
提高内部审计人员的津贴比例。根据员工的反馈,内部审计工作具有一定的专业性,希望能更好地吸引专业人才加入企业内部审计队伍,因此可以提高内部审计人员的津贴比例,提升内部审计人员的工作积极性与工作效率。
针对重点区域加大津贴力度。通过员工反馈,可以了解到企业内部控制系统存在的薄弱环节,以此为重点针对薄弱环节制定对应的内部审计计划,并在津贴方案中为这些重点区域加大津贴力度, ...


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