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宁夏H集团公司管理体系建设咨询项目
一、客户背景
客户公司位于宁夏某商业中心地带，经过十余年的稳定发展，已成为以商业地产投资经营为中心，涵盖地产开发、星级酒店投资经营、连锁百货投资经营、文化产业投资经营、金融服务、建材家居投资经营、仓储物流、物业管理、教育产业等多领域的跨行业多元化产业集团。
　　截至
2014
年，H集团资产达
4.2亿元，员工超过
500人，通过多元化产业经营，带动了地区产业快速发展，繁荣了市场经济，丰富了地区人民的生活。
2013
年、2014
年连续荣获国家级
“守合同重信用企业
”荣誉，始终做好依法纳税、创造就业机会并积极开展公益慈善活动回馈社会，成为地区商业地产行业的标杆和楷模。
H集团始终坚持在产业经营方面积极探索和创新，持续优化管理体系和人力结构，致力于打造国内知名的百年产业集团。但由于现有管理机制不健全，导致企业问题不断，集团领导认识到急需一套科学完整的管理体系来支撑企业运营和未来发展。
二、问题诊断
外部环境现状
1、H集团商业广场中高端商业定位得到宁夏当地消费者认可，但核心商业模式不匹配，客流量少；
2、H集团大酒店硬件设施达到四星级标准，但入住率 ...

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关键词：管理咨询 解决方案 集团管理 商业地产投资 商业地产行业