F20--交货期管理与操作实务--试题

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1.在微利时代，企业内部经常会出现什么现象：
A停工待料
B质量不稳定
C设备故障增多
D以上三项都是
2.企业产品交货迟缓的主要原因：
A生产现场混乱
B没有生产计划
C生产计划不完整或变更频繁
D在制品、半成品过多
3.消除半成品仓库最简单的方式是：
A控制好用料
B合理安排生产进度
C及时调整各工序的人员安排
D合理安排各工序生产能力
4.市场经济形式下是什么生产：
A存货生产
B订单生产
C柔性生产
D刚性生产
5.企业要明确传统与现代生产组织形式的区别，打破旧观念，消除仓库的存在，要建立一个新的体系是：
A在订单生产情况下的生产组织
B企业信息化管理
C进行流程优化与改造
D企业组织结构设计
6.21
世纪是什么年代：
A质量时代
B管理时代
C时间+速度的时代
D以上都不正确
7.什么是管理优化的焦点：
A愿景B战略C制度D流程8.在企业中有三大体系，第一是流程，第二是组织，第三是制度。三者合一，叫做：
A流程再造
B交货期体系
C提升竞争力
D企业信息化
9.下列关于流程的权 ...

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关键词：操作实务 组织结构设计 企业信息化 什么是管理 生产计划