仓库管理规划及作业指导书

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货管部作业指导
收货作业物料进库时仓管
员必须核实
《采购订单》、《送货单》、《
检测报告
》办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,杜绝只见送货单不见实物现象。
到货的数
/质量如有大于订单时，收货员及时上报上级主管
/负责人，
通过相关部门沟通核实和取得有权人的书面通知后才能超量收货.
入库时，
收货员必须检查、核对实物的数
/质量、规格
/型号、合格证等项目，如发现物料数量、质量、单据等不符时，不得办理入库手续
（按实际数量在送货单上清晰记录并签字确认）
。原料抽检需存放待检区内，经检验不合格的物料与采购部
沟通按退货程序进行处理并跟进。合格则入库，严禁过期、不合格物
料投入生产及使用车间。
原则上当天收货的物料需要当天处理完毕.需要测试的需要当天确认数量、放至待检区；
收货单据必须正确、完整，供应单位名称应填写全称并与送货单、发票、盖章一致，收货单据必须有仓管员及经手人签字,字迹清楚，收货完毕作相应标签更新，将单据传达相关部门。
出库作业各类物料的发出,原则上采用先进先出法。物料（包含原材料、半成品、成品)出库时必须办理出库手续,使用部门需出具相应部门审核权限或指定人签 ...

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关键词：作业指导书 管理规划 仓库管理 指导书 检测报告