公司员工考核管理制度

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公司员工考核管理制度
为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增加企业效益，增强
企业活力，调动员工的工作积极性，使公司的奖惩有所依循，并使广
大员工能全面遵守厂规，依据国家有关法律、法规，按照公平、公开、
公正、赏罚分明的原则，制订此考核制度。本制度适用于公司全体干
部职工，包括试用期内的员工和临时工。考核公告应公布于当月发薪
日前。同时，考核分为干部和一般人员两种。
第一条干部考核。
干部考核应依据其主管部门的绩效进行考核。
（1）开拓创新与敬业精神。
（2）深入基层、联系群众情况。
（3）分管工作完成情况。
（4）为群众排忧解难、办实事情况。
（5）廉洁自律和接受监督情况。
（6）道德品行。
第二条一般人员考核。
（1）作业效率。
（2）作业质量。
（3）作业配合性。
（4）服从管理度。
（5）出勤状态。
（6）行为状态。
第三条考核等级。
考核等级通常分为
A、B、C、D四等，原则上依比率分配。考核
结果再并入出勤状况，作为最后核定考核等级。
第四条考勤扣分。
（1）有下列情形者不得为
A等。①有旷工记录。
②除公假外有其他请假记录。
③警告3次以上（含
3次）。（2）有下列情形 ...

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关键词：管理制度 劳动生产率 工作积极性 干部考核 排忧解难