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关于公司人力资源问题的分析和建议
——浅议公司在人力资源管理方面的改进
管理学之父彼得
德鲁克说：“企业或事业唯一的真正资源是人，管理就是充分开发人力
资源以做好工作”。所谓人力资源也
就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
而人力资源管理就是：
企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、利用（用人）
、开发（育人）、保持（留人）和等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
可见，要做好企业的人力资源管理工作，也
就是要运用现代化的科学方法，对
与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
一、我公司目前人力资源现状
目前公司在人力资源管理方面尚属于处女地：没有具体的管理体系和具体的动作方式，只是停留在比较原始的人事工作阶段，一方面无任何制度体系，一直按照先前的惯例以及一些负责人的口头方式来完成日常工作，导致人力资源工作的无章法、无秩序；另一方面， ...

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关键词：人力资源 幻灯片 人力资源管理 主观能动性 资源管理