品质管理体系改善方案

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深圳市天贸电池有限企业
品质管理体系整改方案制定者：品质部  刘进      同意：制定日期：2023/11/3版本：01版
TM3
品质管理体系导入目旳： 控制品质，降低生产成本； 满足市场需求； 满足客户需求；  提升企业形象。品质体系改善方案执行利弊分析：好处：1、能够从源头进行控制，确保来料品质；2、能够降低IQC检验成本。（每月可节省4万元以上）3、能够控制制程品质，提升良品率，降低报废率，每月可降低生产材料成本5万元以上。4、能够保障出货品质，满足客户要求。5、可降低仪器外校费用一年约3万元，确保仪器测量精度。弊端：1、需增长人力成本，计划增员8人（5个IPQC、3个QE），约1万元。2、需打破现状，进行创新。3、需时1~2个月方可见初步成效。
目前品质部现状及存在问题点
1、品质部首件检验工作目前已转交由生产部完毕，IPQC没有对首件进行确认及检定；2、检验原则书不完善，有部分产品无检验原则书；如IQC进料检验原则、IPQC制程检验原则、3、现场区域划分不明确，没有详细标识。如：仓库化学品与原材料、成品摆放在一起等；    化学品储存、摆放无明确文件规范、控制；良品、不良 ...

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关键词：管理体系 品质管理 市场需求 方案制定 人力成本