交通安全企业管理探索与对策

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

交通安全企业管理探索与对策
１联保联责，纵横结合，建立全方位、多层次的安全网络
实践证明，安全承包是搞好交通安全管理行之有效的措施，是落实安全目标管理的有力保障
，对于交通安全起着至关重要的作用。为把安全承包落到实处，应在工作中实行全员、全方位、多层次的安全承包制度纵向到底，横向到边。具体地说就是：在纵向上，逐级完善领导干部安全承包制度，实行大队领导承包中队，中队领导承包班组，主管负责人
承包“危险户”。在落实安全承包责任制的过程当中
，针对队伍分散、流动性大、单兵作战多的行业特点，第一个是
不断深化、细化安全承包方案，坚持在组织上求质量，在管理上求发展，在减少事故、降低损失上求效果；第二个是
要不断总结安
全管理工作中的经验和不足
，制定出符合车队特点的联保联责措施，增强安全承包的可操作性，使安全承包既具体又扎实。
２建立规章制度
、严格管理、检查到位、违章必究
“没有规矩，不成方圆
”。针对安全管理工作面临的严峻形势，企业要建立和完善一系列规章管理制度
，并在工作实践中逐步探讨出一套完整合适的行之有效的安全管理方法。为把事故消灭在萌芽状态，企业应把安全检查作为持续性
的一项规章管理 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：交通安全 企业管理 安全管理 管理工作 行之有效