两个体系考核奖惩管理制度

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XX石油有限公司
加油站“双重预防体系”考核奖惩管理制度
1.目的为贯彻执行公司加油站“两个体系”建设方针、目标，落实“两个体系”建 设责任制，确保生产安全顺利进行，将“两个体系”建设考核与奖励、惩罚有机 地结合起来，促进“两个体系”建设管理水平的全面提高，使“两个体系”建设 工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
本制度适用于公司加油站的“两个体系”建设考核奖惩管理。
.考核依据
HSSE
部定期进行“两个体系”建设绩效考核。
HSSE
部执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审 批。
各加油站负责本油站“两个体系”建设工作的绩效考核，油站经理负责监 督。
.“两个体系”（包含职业卫生）考核的范围及标准：
公司应成立组织机构，明确危险源辨识、风险评价和分级管控的主管部门， 明确其组织及成员职责、目标与任务。主要负责人应全面负责危险源辨识、风险 评价和分级管控工作；分管负责人应负责组织分管范围内的危险源辨识、风险评 价和分级管控工作，组织成员应包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各 职能部门负责人和各类专业技术人员及岗位人员。
2公司应组织加油站实施全 ...

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关键词：管理制度 专业技术人员 绩效考核 组织机构 管理水平