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《人力资源管理》复习思考题
第一讲人力资源管理学导论
根据人力资源管理体系演进框架，分析人力资源在公司战略管理过程中的地位和作用.
人力资源管理体系演进框架：
在战略形成过程中
，着重分析的是与人有关的机会和威胁，如劳动力市场的变化、竞争对手薪酬水平、国家有关的法律法规、人力资源的数量和质量、员工掌握先进生产技术和管理技术的能力和水平等;
在战略选择过程中
，一是保证企业获得符合其战略发展要求、具备不同类型和不同层次技能的员工;二是通过工作分析、薪酬、绩效、员工关系等体系的建立和完善，确保员工的行为方式有利于推动战略规划目标的实现；
在战略的执行过程中
，有5个重要的变量对战略的成功实施发挥关键作用。在这
5个变量中,除了组织结构设计外，均构成人力资源的基本职能，其中激励系统包括了薪酬、绩效和员工发展等内容.
因此,在战略性人力资源管理中，一个关键变化就是人力资源管理从传统的强调专业职能角色向战略经营伙伴的职能转变。而要实现这种转变，除了要在理论、技术和方法上解决人力资源管理如何为企业赢得竞争优势外，还需要对人力资源管理在企业中的角色重新进行定位,在企业的日常经营管理中强化人力资源管理 ...
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