人才梯队建设方案

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人才梯队建
设方案第一章 总则
第一条 目的
建立和完成公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位后备人才甄选计划，合理的
甄选和培养后备人才
队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持
，做好人才储备梯队建设，确保人力资源储备，实现员工职业规划发展和企业战略一致性
.第二条 原则
坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则
第三条人才培养组织机构及主要职能
各职能部门作为人才培养基地，负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的制定和实施,人事行政部作为公司人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定。
第四条 适用范围
XX服务有限公司
第二章后备人才甄选与培养
第五条人才梯队与
后备人才（一）一级梯队：公司中层管理人员、专业的高级技术人员均为一级梯队。凡有潜力在1－3年内发展为一级梯队的人才称为
Ａ库人才。
（二）二级梯队：
公司各骨干管理人员
为二级梯队人才.凡有潜力1－3年内发展为二级梯队的人才称为Ｂ库人才。
（三)三级梯队:公司各部门骨干大队长为三级梯队人才。凡有潜力1－3年内发展为三级梯队的人才称为Ｃ库人才。
(四)Ａ、Ｂ、Ｃ库人才统称后备 ...

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关键词：可持续发展 人才培养 管理人员 高级技术 企业战略