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雷达卡
在全球经济一体化的背景下，企业竞争日益激烈，如何提高企业竞争力是业界关注的热点之一。人力资源是企业发展的重要因素之一，如何建立和完善人才管理体系成为企业迫切需要解决的问题。本文将介绍人才链的概念和实施方案，帮助企业建立完善的人才管理体系。
人才链是指由企业自主创新、自主招聘的人才，从毕业生、中级职员、高级职员、到高层管理者，形成一个连续、系统的成长路径，从而建立企业人才库，从中选拔和培养各级人才，更好地满足企业发展的需要。
企业首先需要明确自己的战略目标，找到适合企业发展的人才链方向。在制定人才管理计划时，需要考虑应该培养的人才类型、目标人才的数量、规模和速度。这一步需要企业管理层充分参与，找到最符合自身发展的人才链方案。
企业需要制定具有可操作性的培养计划，根据人才的职业道路安排不同培养方案，制定合理的路径规划。各级职称的评定标准应该明确，公正，合理。制定合理的培养计划和路径规划，是一个企业发展人才的基础和前提。
企业需要建立高效的人才管理机制，制定完善的招聘、评价、晋升和培训机制。招聘机制应该根据企业自身情况，结合中长期发展需要，制定相应的招聘政策，把招聘、选拔与培训有机结合起来。 ...
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