人力资源管理师怎么应对员工跳槽

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人力资源管理师怎么应对员工跳槽
　　跳槽现象是指社会人才在企业及社会组织之间的一种流动形式。人
力资源管理师在一定程度上需要对此进行努力劝说，那有什么对策呢，
看看下面的内容吧。
　　近期对策：
　　面对即将到来的跳槽
“旺季”，企业人力资源部门必须快速有效地
进行应对，以减少跳槽的发生。作为紧急对策，主要应做好以下三个方
面：　　一、找出问题，制定计划跳槽行为的控制，最有效的阶段是在员
工正式提出辞职申请之前。在员工跳槽的
“旺季”来临之前，企业人力资
源应采取多种措施，对有可能发生的跳槽行为进行预测。比如说可以采
取问卷或座谈会的形式对员工进行有针对性的员工满意度调查、或者对
相关员工进行人员发展面谈、对合同即将到期的员工提前进行续约面谈
等等，一方面通过各种方式的调查获知，哪些员工有可能提出辞职，以
及他们辞职的动机和原因；另一方面，通过调查摸底，人力资源部可以
制定有针对性的工作计划，解决企业管理中导致员工不满的普遍性问
题，比如修订某些日常管理、人事管理、考核、薪酬等方面的制度。还
可以帮助解决某些员工的个性化问题：比如家庭、婚姻、健康、交通、
住房、户口等方面的问题， ...

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关键词：人力资源管理师 人力资源管理 人力资源 资源管理 人力资源部