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一个企业的成功离不开人力资源的优秀管理。在人力资源管理中，最常涉及到的是人力资源的三个定位，即人才定位、职位定位和薪资定位。三个定位相辅相成，缺一不可。
人才定位是指在人才招聘过程中，明确企业需要的人才类型。企业应根据自身业务情况和发展需求，制定适合自己的人才定位，保障招聘的对象符合企业的需求。
在制定人才定位时，企业可以从以下角度进行考虑：
企业文化：企业所需人才需要适应企业的文化氛围和管理方针。
岗位需求：企业应针对各个岗位的需求进行定位，确定适宜人才。
人才稳定性：企业需考虑人才的职业规划和发展，尽量保证人才稳定性。
投资回报：企业需分析投资产出比并评估财务状况，从而决定聘用哪一类人才。
职位定位是指明确职位的具体目标和职责，在企业内部招聘时确保合适的人员填补该职位。
在设定职位定位时，企业可以从以下角度进行考虑：
招聘岗位：企业需确定岗位名称、职能、级别等信息。
职位需求：企业需根据岗位需求和要求，明确职位的具体目标与职责。
工作标准：在考虑人员的选择和培训时，需要会采用相应的构建工作标准的方法。
薪资待遇：企业需制定合理的薪资标准，吸引和稳定绩效杰出的员工。
薪资定位是指在招 ...
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