人力资源师如何提高管理效能

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人力资源师如何提高管理效能
　　导语：人力资源管理直接影响
GS的长远发展，非常重要。下面让
我们了解一下人力资源师如何提高管理效能吧！
　　以提升人力资源管理效能展开工作
　　针对企业员工有效工作时间（每天
8个小时的工作时间之内有多
少工作时间是产生价值的）的相关调查发现，大量的工作时间并没有创
造出对客户的价值或对企业的价值，造成资源的浪费和企业无价值成本
的付出。如何真正回归到客户价值导向的人力资源战略和人才经营，成
为企业人力资源战略管理的一个不可回避的重要课题，我因此认为人力
资源管理效能的提高，让员工有价值的工作是需要多加关注的重点。实
践中，很多引进的管理模式五花八门，抽屉式管理、合拢式管理、走动
式管理、危机式管理等都有特定的应用环境和条件。有同仁曾试图借助
专业咨询
GS为企业打造人力资源体系和流程，然而由于过于偏重理论
角度脱离了企业实际，最终变成厚厚的岗位职能说明书和战略规划报
告，作为重要文件被雪藏，最后无果而终。后来确定以客户价值为导向
进行调整，结合企业实情和文化特色，确定关注点和使命、愿景，并作
为评判工作是否有效的依据，才使企业的人力资源管理工作有 ...

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关键词：人力资源师 如何提高 人力资源 人力资源管理 人力资源战略