作业成本法在
T建设公司工程项目中的应用思考
程志军摘要:作业成本法是一种以作业为基础,对各种作业的间接费用采用不同的间接费用率,进行成本分配的成本计算方法。它通过对
T公司土地改建项目各作业进行动态的全程分析,计量各种作业与成本对象的成本,评价作业业绩与企业资源的利用情况,在提高成本核算的准确性和加强成本管控的同时,也为
T公司决策提供了一条新思路。
关键词:作业成本法
;T公司土地改建项目
;应用引言T建设有限公司经营范围为房屋建筑工程
;铁路综合工程施工
;市政公用工程、城市园林绿化工程
;石头开采、销售
;货物仓储
;机械、铁路设备维修
;房屋租赁
;钢结构制造、安装
;潜水作业
;土石方工程等。随着经济的快速发展,工程公司的人工、机械、材料费用不断上涨,工程公司的利润空间下降,内部耗费巨大,降本增效势在必行。同时,新型技术、材料和机械的引进,提高了器械使用效率,从而使间接成本占总资源配置的比重逐渐增大。现行的传统成本法会低估项目成本,不利于落实成本分配责任,不利于创建公司内部激励和约束成本机制,影响工程项目的预算准确性,造成预算使用和分配不合理,影响公司对工程项目收益的判断。 ...


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