企业风险管理
定义所有的主体都面临不确定性
,对于管理当局的挑战在于确定在追求增加利益相关者价值的同时,准备承受多少
不确定性
。企业风险管理
使管理当局能够
识别、评估和管理面对不确定性的
风险,它对于价值创造和保持而言是必不可少的。企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制订并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。它包括八个相互关联的
构成要素
,它们与管理当局经营企业的方式密不可分。这些
构成要素
联系起来,成为确定企业风险管理是否有效的标准。
本框架的一个关键目标是帮助企业和其他主体的管理当局在实现主体目标的过程中更好地处理风险。但是
企业风险管理
有许多不同的称谓和解释,难以形成共同的理解,因而对于不同的人而言意味着不同的含义。因此,一个重要的目的在于把各种不同的风险管理概念整合到一个框架之中,在这个框架中构建一个共同的定义,辨别构成要素,并讲述关键概念。这个
框架容纳大多数观点,为各个主体评估和增进企业风险管理、为规则制定团体和教育机构的未来行动提供一个 ...


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