2016年绩效管理的八大新趋势

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2016
年绩效管理的八大新趋势
绩效管理的核心是通过对话与辅导提升员工能力，而非给员工贴上职级或排名的标签。目前的绩效管理体系已经无法跟上组织迅猛发展的步伐，公司正在寻求更加灵活、敏捷与及时反馈的业务运营方式，而传统的绩效管理体系必须进行修复。
2016
年以及更远的未来，绩效考核的重点有望从等级排名转移到绩效沟通与人才发展上。
新的一年来临之际，我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望。我们首先
回顾一下过去发生的与绩效管理有关的新闻：
1.2013
年11月微软宣布放弃员工排序；
2.2015GE
年正式宣布放弃活力曲线（强制分布）；
3.2015
年3月德勤宣布重塑绩效管理，因为绩效管理已经跟不上公司目标的完成；
4.2015
年7月埃森哲宣布放弃年度绩效评估和排名，以项目制方式进行奖励；
5.2015
年8月Autodesk
重新设计绩效管理体系，取消绩效评估，通过人才九宫格取代等级制来与薪酬挂钩。
再回顾一下
2015
年国内相关绩效管理相关文章
抬头，你会吓一跳：
1：2：不可迷信谷歌
OKR考核3：传说微软，戴尔和
GE都不做绩效评估了，你信吗？
4 ...

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关键词：绩效管理 AUtoDEsk 绩效管理体系 管理的核心 绩效评估