安全生产责任制有关问题的思考

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安全生产责任制有关问题的思考
《安全生产法》颁布执行已
久，各厂矿企业依据这一有力的法律武器，不断提高员工的安全意识
，注重建立健全的安全生产
责任制，逐步改善安全生产的软硬环境，安全生产的形式发生了特别大
变化。可是，也有一些单位制定了安全生产责任制，但仅
是写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上，并没有落实在行动上。仍然是重生产、轻安全，责任制度形同虚设。那么怎样才能有效地建立起安全生产责任制呢
?作者认为
做如以下几个方面的工作至关重要。
一、合理、高效、稳定的生产组织架构是建立安全生产责任制的基础。
建立合理、高效、稳定的生产管理组织架构是每个企业经营者的首要任务。根据生产流程和
设备、生产线的特点，建立二级或三级生产管理层次，落实各管理层次和职能部门的任务职责，明确上下左右的配合协同关系，企业生产经营的车轮才能有效运转。而安全生产的组织架构必须与生产经营的组织架构相一致，不矛盾、不重复。各级组织在负有不同生产任务的同时，又有不同层次的安全管理责任。各级管理人员管生产又同时管安全，懂生产、懂技术又会管安全，这样的生产管理指挥系统层次清晰、责任明确、人员精干高效，效益自然显现。生产、安全两 ...

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关键词：安全生产 责任制 企业经营者 安全生产法 组织架构