班组管理如何服务安全生产

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班组管理如何服务安全生产
企业的发展在管理，而管理的关键在班组。班组不仅是
企业完成生产指标
的执行者，也是保证安全有序生产
的基础。企业班组管理的核心在于如何调动员工
工作的积极性、兴趣
、主动性和创造性，搞好安全生产。
如何充分调动员工
的工作的积极性、兴趣
、主动性和创造性，增强责任感，将每位员工
的工作热情引领到班组建设中来，从而推进区队建设是值得企业探讨的课题。针对这一课题，很多企业应该根据自身的实际，在工作中不断探索，摸索出一条适合自己的道路。
打造安全和谐区队
探索班组管理模式
探索企业班组管理新模式是打造安全和谐班组的目标定位。为此，企业可以以创建
“标杆工程
”、“亮点工程
”活动为突破口，以充分发挥员工
自我管理、自我约束为目的，实施
“班组自主管理
”创建活动，变被动强制管理为主动自我管理，实现班组自我发现问题，自我解决问题，自
我创新发展；实现班组自我管理、自我创新、自我评估；个人自我评定、自我展现、自我学习、自查隐患，促进安全生产。
一个班组的管理不是班长一个人的事情，也不是一两个人所能管理好的事，只有全员共同参与才能管理出成效。基层工会小组要及时与班组骨干和 ...

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关键词：安全生产 班组管理 管理的核心 自我管理 生产指标