班组长在安全生产工作中必须坚持“五个做到”

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班组长在安全生产工作中必须坚持
“五个做到
”班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点。班组长不仅是
生产现场作业者又是安全生产管理者，责任十分重大，被誉为企业的
"兵头将尾
"。因此，正确认识班组长在安全生产过程当中
的作用，有针对性的强抓
安全工作，对当前安全生产具备非常重要
的现实意义。必须充分发挥班组长在现场生产管理中的作用，只有班组长在安全生产工作中坚持
"五个做到
"，才能扎实强抓
班组安全生产工作。
一、做到具备
过硬的素质。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，是一个班组的核心。这就要求班组长不仅要有精湛的操作技能
"会干"，能随时正确处理生产中出现的各种问题
，而且要
"会管"，就是对薄弱环节，做到心中有数，重点加以解决，在员工
的眼中，班组长就是带头人，在日常生产工作中，要求班组成员做到的，班组长首先必须做到，班组长的一句话，一个行为具备
很强的导向作用，因此班组长不仅要具备过硬的技术素质，而且要有良好的心理素质，要有超前的预想、预知、防范意识，做到超前指挥，超前管理，发现事故苗头时及时采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，处变不惊 ...

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关键词：安全生产 班组长 防患于未然 生产管理 处变不惊