班组安全生产应该做好
日常“六问”“上有千条线,下穿一根针。
”班组是企业生产经营活动的最基层的组织,是控制事故的前沿阵地,是企业实现安全生产的基础。因此,强化班组安全建设,提高班组的安全素质,是企业加强安全管理的关键,也是减少伤亡等各类事故,实现安全生产的重要环节。
班组要实现安全生产,在做好安全知识普及的基础上,应在日常性工作
中坚持班前布置安全,班中检查安全,班后总结安全的长效机制,笔者以为,核心是做好日常
“六问”。班前有两问:今天工作中有哪些安全隐患?我应该做哪些预防工作?
在布置当天的工作任务时,作为班组长和安全员要问:今天工作中有哪些安全隐患?对当天承担的施工生产任务进行全面的安全评估,认真理顺工作的程序和环节,辨别可能存在的安全问题,有针对性地提出防护意见。作为员工要根据自身担负工作的实际情况,问自己:我应该做哪些预防工作?从确保自身安全的角度,提出自己的意见
。班中两问:有没有出现新的安全隐患?我现在安全吗?
在生产进程中,不管是人的因素还是物的因素,都有可能产生新的安全隐患,面对随时可能发生的新情况,作为班组长和安全员要有充分的思想准备,时刻关注生产进程中出现的新问 ...


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