班组质量验收、交接及隐患排查治理
为了进一步确保现场安全有序生产
,真正做到
“安全第一,预防为主
”的目的。必须建立隐患排查制度,认真排查分析现场生产中存在的各类不安全隐患,及时发现和处理存在的隐患,为员工
创造一个良好的工作环境。特制定本项制度
:一、隐患排查领导小组
组长:左拥军
成员:王
礼、林须晓、程训前、李志国、张慧雄、张卫峰、尚
宏、白林、吕明明
二、职责
1、队长是隐患排查工作和隐患整改工作的第一责任人
2、党支部书记、副队长、技术主管、班组长要积极主动配合
队长完成现场隐患排查工作。
3、队长负责每天组织召开1次
隐患排查会议,对矿井范围以内
进行全面分析和认真排查,对排查出的现场隐患,制定出相应的整改方案和措施,落实整改负责人。
4、值班人员每天将排查出的隐患内容向有关领导和部门进行汇报,并及时向区队员工
进行传达和落实责任。
5、建立隐患排查记录,详细记录隐患内容、隐患级别、整改方案措施、责任人、整改结果,记录要保存一年以上。
6、班组必须每班利用现场收工会,对现场的安全隐患进行排除,确保施工现场安全无隐患
。


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