班组安全建设管理规定

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班组安全建设管理规定
1目的加强班组安全建设和管理，提高班组安全建设水平和安全管理意识。
2范围公司所属部门的班组安全建设与管理
3责任各部门负责人和所属班组。
4程序4.1基本定义
4.1.1班组：班组是根据企业内部的劳动分工与协作的需要进行划分的一种基本生产（工作）单元，也是在企业进行劳动分工的基础上，根据产品或工艺要求，由若干相同或不相同的工种工人及若干设备、工具、材料等有机地结合在一起的最基层的生产单位和管理单位。
4.1.2三检制：指在上班前、班中、班后这三个时间进行安全检查（班前检查，其目的是为了督促工人穿戴好防护用品，对现场和机械器具等进行检查，以便及时清除作业环境中的事故
“隐患”；班中检查，主要是为了落实安全生产措施，及时制止或纠正违规违章作业
行为，消灭事故苗头；班后检查，主要是清理作业现场，做到工完场清，不留隐患）。
4.1.3安全日活动：是指班组必须坚持每周1到2次
的安全活动日制度。由班组长主持召开，对本班组上周的安全生产的情况
进行讲评，找出存在的不足之处，总结以往的经验和不足
，以便改善
工作，同时布置下周安全生产工作的一种会议形式。
4.1.4班前班后会 ...

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关键词：安全生产 劳动分工 安全检查 安全管理 不足之处