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雷达卡
安全管理与木桶效应
“我们犯了一个低级错误，我们又犯了一个低级错误
”。这是煤矿伤亡事故的发生
后，我们经常听到的一句话，或者说是一句无奈的反思与叹息。深思这
“低级错误
”与叹息，岂不正是我们安全管理过程当中
的软肋吗？由此，我想到了
“木桶效应
”。说到木桶理论，可谓众所周知。它是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板参差不齐，那么它能盛下的水的容量不是取决于这个木桶中最长的木板，也不是取决于全部木板长度的平均值，而是取决于木桶中最短的木板。要提高木桶容量的整体效应，不是增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。安全工作亦是如此，前面的叹息中
“犯了一个低级错误
”，说明我们只注意了重点工程、重要环节
的安全管理，忽视了细小环节安全管理，未能及时
发现和排除小的安全隐患；
“又犯了一个低级错误
”，则说明我们已经知道存在薄若环节或者是隐患，已
经有了教训，甚至是血的教训，但没有引起足够的重视，在
“同一个地方又摔倒了
”，付出了惨重的代价。
对于煤矿安全管理来说，特殊的工作环境、多变的地质条件、战线长、设备多、工种繁，人、机、物、环境等诸要素的每一个层面不可避 ...
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