“有为而治”和“无为而治”

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——管理人员培训教材之三
“有为而治”       与“无为而治”
“无为”、“无不为”旳对象与效果
“无为”并不是什么都不论，而是让员工能全力发挥。 “无不为”才有效果，必须有目的、有计划、有方法。高层“无为”，下属“无不为”,依次类推，才干总动员。
什么叫“有为而治”？
我们先看一看管理人员旳三个层次：
什么叫“无为而治”？
高层（决策层）

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关键词：无为而治 有为而治 管理人员 人员培训 培训教材