安全生产目标管理计划

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安全生产目标管理计划
为适应企业的发展
的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。
安全生产指标
1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。
2、公司力争做到死亡、重大事故为零。
3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超
2‰。4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。
5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在250元
以内。实现安全生产指标的措施和途径
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。
2、从思想教育、规章管理制度
、管理责任、技术措施、和安全检查等方面，切实解决生产过程当中
的人的不安全行为和物的不安全状态，保证施工的顺利进行，减少非必要的
经济损失。
3、持续性
地对工程进行安全检查，总结以往的经验
，总结经验，吸取教训
，变压力为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。
4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标 ...

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关键词：安全生产 目标管理 安全检查 生产指标 公司经理