(完整版)信息系统集成项目风险评估及防控措施

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信息系统集成项目
风险评估及防控措施
1、参与涉密项目人员风险评估
1.1可能存在的风险点
项目部组建时人员是否满足涉密人员要求；
上岗前是否接受过保密知识培训及考核；
是否与公司签订保密承诺书，保密协议，保密责任书及涉密人员考核评价表；
部门是否按照公司要求开展保密知识培训，加强部门涉密人员的保密意识；
涉密人员离岗时是否签订离岗保密承诺书，保密工作领导小组是否对其进行脱密期管理。
1.2 风险防控措施
应聘员工应满足公司对涉密人员的聘用标准；
上岗必须学习岗位保密业务，且保密知识考核成绩合格；
与公司签署保密协议、保密承诺书、保密责任书；
员工所在部门
领导确认涉密人员考核评级表内容，确认无误后
签字。同时
保密领导小组同意签
字后．评价
表交保密工作领导小组存档，做为该员工的涉密考核内容；
保密办公室应在年初做好本年度保密知识培训计划及考核计划，组织涉密人员学习各项保密知识。
涉密人员在离开项目后，严格遵守公司保密制度，与公司签署离岗保密承诺书，并严格遵守公司对离岗人员的脱密期管理要求。
2、涉密载体风险评估
2.1 可能存在的风险点
纸质文件
：涉密文件、资料是否有专人管理；
...

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关键词：信息系统集成 系统集成 信息系统 风险评估 完整版