(完整word版)公司员工绩效考核实施细则

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公司员工绩效考核实施细则
为全面提升公司基层员工整体工作绩效，增强企业活力，调动基
层员工的工作积极性，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献
与薪酬回报相挂钩，实现公司和个人的既定价值，促进企业发展，在
开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公
正，结合公司实际，制定本实施细则。
第一条考核原则
坚持公平、公开、公正原则，考核过程对同一岗位执行同一标准。
第二条组织公司成立基层员工绩效考核小组，具体负责基层员工的绩效考核工
作,负责考核制度的讨论、修改及监督实施。
组长：组员：绩效考核小组只要职责：
1、人力资源部职责
起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过，实施并协
助各部门执行绩效考核方案
;2、其他成员职责
(1)按考评管理办法负责分管和执行工作
;(2)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反
馈(面谈)和引导工作
;1(3)根椐组长指示，对考评结果进行复核。
(四)分级考核
1、副总、人力资源部，由董事长进行绩效考核
;2、部门经理由各分管副总进行绩效考核。
3、正副科级由各分管部门经理进行绩效考核
4、车间主任由生产副总进行绩 ...

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关键词：WORD版 员工绩效 实施细则 绩效考核 word