(完整word版)公司销售管理及业务提成制度

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销售管理及业务提成制度
销售的基本制度
制定目的
为了更好地配合公司
销售战略，顺利开展
销售工作，明确
销售部员工的岗位职责，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。
二．适用范围
本制度适合公司的一切
销售员和销售活动。三 ．制度细则
1.管理制度
积极工作，团结同事，对工作认真负责。
服从领导安排，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽 力。
在销售过程中，如未得到上级允许，不得擅自改变已规定的价格。
不得泄露公司的业务计划，保守公司的各项业务秘密，如有违反，根据情节严重予以处罚。
以公司利益为重，积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。
积极沟通，及时协调公司与客户关系。
协助负责领导制定营销战略计划，年度经营计划，业务发展计划，制定市场
销售管理制度，明确
销售部目标，建立销售网络。
对业绩突出和表现优秀的员工，进行一定的奖励。
对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工，会按照相关流程给予相关的处理。
2.岗位职责
销售总监岗位职责
1.职位名称：销售
总监2.岗位职责：
（1）在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责销售工作，确保 ...

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