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如何组织好外部培训
组织外部培训的流程、细节、注意事项
一、根据培训需求，确定培训机构、培训内容（课程安排）、培训费用
二、实施细节：
公司内部：
1、落实参训人员
人员名单
部门职位性别手机E-mail
（年龄）
视培训要求，分配小组，确定组长（起到内部组织协调的作用）
培训现场有可能重新分配小组，确定新组长（起到活动中的领导作用）
2、向参训人员下发通知
通知包括培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、参训人员、培训纪律要求，大幅具体信息（课程表、报到单）可加附件。
3、准备培训资料，印制发放
培训机构：
1、确定培训时间
培训日期、具体时间（何时入场，何时开始，结束时间，中场休息时间），是否需要接送讲师（具体时间）
2、培训场地
自有:熟悉现场
or
租用场地：需要协调场地提供者与培训机构，安排时间三方共同看场地，调试落实以下物资
常用设备物资：条幅、场地的座位摆放、灯光（熟悉开关）、音响、投影（事先拿笔记本测试）、无线麦克多个（互动时使用）、摄像（使用电线）、照相（注意电池）、白板、白板笔
(注意颜色
)、板擦、大夹子、若干（据培训老师要求）一 ...

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