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内部讲师管理办法
[版本2/修改]年月日发布年月日实施内部讲师管理办法
1.目的
为进一步规范公司内部培训工作，完善培训体系，积极培养和建立内部培训讲师队伍，促进公司内部知识和经验的积累、共享和传播，营造良好的组织学习氛围
，特制定本办法。
2.引用标准
《员工培训管理暂行办法》……………………………………………
Q/RS.3.HR.0
18-2011
3.术语和定义
无4.培训和资格
4.1 各部门负责人及人事工作人员需了解并掌握此办法。
4.2 所有讲师需了解此办法，并遵守相关管理规定。
5．职责
5.1人力资源部
公司人力资源部是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的培养、评聘、调用及相关管理工作。
a)负责
组织对公司内部讲师进行
评审、聘任和定级，并根据内部讲师的授课情况决定续聘或解聘；
b)负责组织对内部讲师的培训培养，如对授课内容、技巧、培训常识的培训；
c)负责对内部讲师授课资料和课件的归档管理，以及各类相关津贴奖励费用的发放；
d)负责内部讲师跨部门使用的协调工作；
e)下达培训计划和要求，并对内部讲师给予指导和帮助；
f)将内部讲师在教学工作上的成绩列为人力资源部对员工 ...

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关键词：管理办法 人力资源部 人力资源 内部培训 授课资料