副立井提升重大风险管控方案

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副立井提升重大风险管控方案
1人员组织
负责人：矿长
分管负责人：机电副矿长
责任单位：机电科
责任人：机电科长
2管控时间
副立井罐笼提升期间，该重大风险始终存在，故管控时间为副立井罐笼提升作业期间，所有工作人员必须严格按照
此管控方案要求执行。
3风险区域内最大人数上限
副立井罐笼的最大载人数为
26人，所以在提升作业过程当中
，应当严格
控制搭乘人数，严禁超载提升。
4管控措施
4.1风险成因分析
1）制动力矩不符合相关规定
，制动闸的空动时间、制动闸间隙大于规定值，使之不能可靠制动；
2）闸瓦磨损严重：闸瓦与制动盘的接触面积小于规定值，使贴闸压力降低，造成不能可靠的制动；
3）超载运转
、提升困难、钢丝绳打滑，可能造成事故。
4）过卷、过速、限速、松绳保护装置缺少或失灵，可能造成断绳事故。
4.2风险管控措施
1）.严格执行《钢丝绳管理规定》，定期试验钢丝绳，定期检查钢丝绳，不符合相关规定
时立即更换，确保钢丝绳安全使用。
2）强化副立井提升的现场管理，要做到责任具体划分到每一个人
，加强各种保护装置的日常检查和
维护保养，发现问题及时上报
、快速进行处理
。3）检测、修理
、 ...

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关键词：风险管控 现场管理 工作人员 具体划分 钢丝绳