员工流失原因

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一．原因二．原因
三．如何留住员工
优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托,撒手而去，留给
HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让
HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的
员工弃司而
去,留下众多的岗位空缺，让
HR们望洋兴叹。然而,更让
HR们百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到
HR们一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工!
招聘优秀员工难,用好优秀员工难，培养出优秀员工更难，而要留住优秀员工却更难.我们知道，员工离开公司,必然有员工的理由,也许并不算充足，但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就.那么？是不是每位员工都是不安分守己的，都想不断地变换公司，都以换公司换得越勤
越好，越多越引以为荣呢？答案当然是否定的。
HR们应该都有这样的经验，在一个公司工作满一年或是两年以上的员工,对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定的感情,一般情况下都不大愿意离开公司，但一旦他们决定了要离开公司，就一定很难再挽留。因 ...

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关键词：员工流失 百思不得其解 提心吊胆 企业文化 开公司