管理会计如何成为CFO

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管理会计如何成为
CFO　　一家行业内领先的制造业企业在一场重要竞标中败下阵来。因为这
家企业的财务人员只懂成本核算，不懂成本管控分析，更不掌握产品成
本的准确信息。面对对手压价，胜算几何
?　　一家地产集团屡屡在资金链上捉襟见肘。因为缺乏团队，全面预
算管理的推进效率低下，企业资金安排缺乏规划，一遭遇政策变动和信
贷紧张就陷入危机
　　这样的例子比比皆是。由于缺乏人才，一些企业或是对管理会计
几无了解，或是缺乏管理会计应用的具体方法，每每失语于决策的关键
时刻。　　人才是第一生产力。
　　这一点，在管理会计的应用领域，表现尤为突出。相较于财务会
计，管理会计工作的成败在更大程度上由人决定。
　　财务会计面向过去，承担的是企业的记账和算账工作，所有数据
都是已经发生的，所有工作都遵循统一的准则展开，涉及个人主观判断
的成分较少，甚至随着信息技术的发展，很多工作皆可由电脑所取代。
　　而管理会计面向未来，承担的是计划、控制、决策和评价职能。
　　管理会计人才面对未知的未来，需要运用专业方法进行信息的整
合和分析，总结经验指出不足，提升效率从而保证达成企业战略目标。
在这个过 ...

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关键词：管理会计 CFO 信息技术 应用领域 财务会计