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内部巡察和审计是公司管理的重要组成部分，是保障公司正常运营和管理的重要手段。本方案旨在规范和完善内部巡察和审计的制度和流程，以确保公司的经营和管理工作能够有效地进行。
公司的巡察与审计范围包括但不限于以下几个方面：
经营管理制度的制定和实施；
公司的财务状况及资金使用情况；
公司的工作实施情况；
公司的环保、安全和生产经营风险情况；
公司的员工行为规范和管理。
本方案规定的巡察审计流程分为三个主要阶段：
巡察、审计的计划由内部审核委员会或总经理办公室提出，内控主管、财务总监等部门负责人提出未经审计或巡察的重点环节及处置意见和措施。
同时，巡察、审计计划的制定需要经过公司高层领导的审批，并明确巡察、审计的目的、范围、程序、安排、责任人等相关内容。
在实际的巡察、审计过程中，需要严格按照制定好的计划进行。负责巡察、审计的人员应该具备专业的工作知识和经验，核查、比对和收集重要的资料资料，力求做到全面、准确、客观，发现存在的问题和风险。
巡察、审计人员在巡察、审计过程中对针对性问题要及时的收集、分析数据、检查核查，形成巡察、审计报告，说明存在的问题，提出对应的解决方案。
公司的高层领导、各个部 ...
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