新员工入职培训实施细则
总则为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化
,了解公司
制度和行为规范,快速地胜任新的工作,
按照《员工培训管理办法》
(以下简称办法)
的要求,结合公司实际,
制定本细则.《办法》
中所指新员工:指新加入公司,
入职半年内
或仍处于实习期、试用期
的员工;
不包含不同性质的岗位调整或集团属下不同单位间调动的正式员工
。《办法》中所指新员工入职培训:指
新员工进入企业
工作后的第一个
培训环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本
细则执行。职责管理职责
新员工入职培训由企业文化与培训处
归口管理,
负责新员工入职培训的组织、协调和监督
。人力资源中心
负责员工关系管理人员负责
向新员工介绍入职后的工作、生活情况.
企业文化与培训处
负责新员工基本(通用)课程内容的编制、讲授和考核。
员工所在部门负责
新员工岗位
职责、岗位
知识及工作标准、流程等制度的 ...


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