决策策划方案

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决策策划是指对决策进行全面规划、周密组织和细致安排的过程，旨在通过明确决策目标、分析决策后果、确定决策程序和措施，提高决策的科学性和正确性，降低决策风险和成本。本文将介绍一个典型的决策策划方案。
决策策划方案由以下五个步骤组成：
1.　明确决策目标
2.　分析决策后果
3.　确定决策程序和措施
4.　建立执行机制
5.　监督和评估决策结果
以下将对这五个步骤进行详细介绍。
这一步骤是确定本次决策的目标和范围，明确决策的关键要素。在此阶段需要回答以下问题：
决策的目的是什么？
决策的范围是什么？
决策的优先级是什么？
例如，一家公司需要决定新增哪些业务线，目的是扩大业务覆盖面和提高业绩，决策的范围可以是一国内业务，二海外业务，决策的优先级可能会考虑短期和长期效益。
这一步骤是评估决策的成本和风险，将决策的预期成果和潜在风险进行对比分析，并制定可行的对策。在此阶段需要回答以下问题：
决策的预期成果是什么？
决策的潜在风险是什么？
如何妥善处理潜在风险？
以下以财务决策为例，决策者需要对新投资进行风险评估， 周期性进行 Top-down 和 Bottom-up 的分析。这些分析可以帮助决策者 ...

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关键词：策划方案 bottom 潜在风险 五个步骤 预期成果