内部控制是企业管理的重要组成部分,对企业的经营管理和持续发展具有重要意义。内部控制不仅是保证企业合法合规经营的重要保障,也是提高企业效益和经营质量的有力手段。而调查是发现内部控制问题的主要手段之一,在预防、发现、处置和纠正内部控制缺陷、管理风险和维护企业健康发展等方面发挥着重要作用。因此,制定一份有效的内控调查方案对企业来说至关重要。
快速响应和高效行动是保证调查所需的关键环节之一,调查流程的策划和实施主要包括如下几个步骤。
启动调查是调查工作的重要开始,必须由具有管理职位的高层管理人员或者内部控制主管负责。这个步骤需要制定调查计划,明确调查对象和调查目的,确定调查人员,明确调查流程,做好调查工具和材料的准备工作等。
调查准备需要根据调查计划,准备所需的材料、调查工具和环境,为调查做好准备工作。这个过程包含:
- 确定调查人员;
- 分配调查任务;
- 提供调查工具、设备和技术咨询服务;
- 建立调查报告的格式,并提前做好相关报告模板;
- 生命周期及控制策略等方面的调查原始数据的获取。
在调查实施过程中,需要做好以下几个方面的工作:
- 确认调查边界和时间范围;
- 对调查对象进行详 ...


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