新媒体公司机构设置薪酬方案及激励机制

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新媒体公司机构设置薪酬方案及激励机制
公司机构设置及
薪酬方案
为了充分调动公司员工的积极性
,增强公司的凝聚力，体现“责、权、利”一致的原则
,特拟定该
机构设置和
薪酬方案：
一、公司机构设置
公司拟设置行政部、技术部、编辑部和市场部四个部门。
其中公司设总经理、副总经理两个高管职位，
工作职责由董事会决定后授权
；行政部下设行政总监等4个岗位，
主要负责公司的后勤保障、综合文秘、会务安排、财务管理、人力资源等事务；
技术部下设技术总监等5个岗位，
主要负责公司“两微一端”及频道技术维护、产品设计和开发、交互设计、运维测试、网络安全等事务；
编辑部下设内容总监等3个岗位，
主要负责公司“两微一端”及频道
内容生产、信息更新、稿件
编审、话题策划及版面维护等事务；
市场部下设市场总监、频道总监等4个岗位
，主要负责频道和项目运营、社群管理、活动策划、项目执行等事务
。二、公司岗位薪酬方案
（一）公司高管
及中干总经理：全面主持公司内容和运营工作。
薪酬：月薪
2.5万，根据董事会考核发放年终奖
副总经理
：协助总经理以及分管相关工作。
薪酬：底薪
1.5万加提成（提成办法见附件
）， ...

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关键词：新媒体公司 激励机制 薪酬方案 机构设置 新媒体